去年的水分”和頻繁“價(jià)格戰(zhàn)”帶來(lái)的審美疲勞，已經(jīng)很難在短時(shí)間內(nèi)激發(fā)強(qiáng)烈的便利店冷藏柜消費(fèi)欲望。當(dāng)然，受風(fēng)幕柜價(jià)格影響，部分已經(jīng)有購(gòu)物目標(biāo)的消費(fèi)者會(huì)選擇在這一時(shí)機(jī)下單。所以新一輪“便利店冷藏柜大戰(zhàn)”會(huì)提升網(wǎng)站的銷售額，但不可能是爆發(fā)式的增長(zhǎng)。

　　眾所周知，通常便利店冷藏柜企業(yè)的主要利潤(rùn)來(lái)自于購(gòu)銷差價(jià)、批零差價(jià)，賣賠賣賺都有一定的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，但是國(guó)際連鎖超市卻不必承擔(dān)這樣的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，完全可以靠收取各種便利店冷藏柜進(jìn)場(chǎng)費(fèi)來(lái)穩(wěn)賺一筆利潤(rùn)。貨賣不掉，無(wú)條件退貨；賣賠了風(fēng)幕柜價(jià)格由供貨商來(lái)承擔(dān)，國(guó)際連鎖超市十分巧妙，當(dāng)然也十分王道地把在中國(guó)經(jīng)營(yíng)的便利店冷藏柜商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)嫁到供貨商身上。

　　節(jié)能便利店冷藏柜產(chǎn)品多擁有新技術(shù)，其售風(fēng)幕柜價(jià)格普遍比非節(jié)能產(chǎn)品高，因此該政策的“普惠度”不高，很多市民寧可選擇更便宜的特價(jià)便利店冷藏柜，而非節(jié)能產(chǎn)品。節(jié)能產(chǎn)品多擁有新技術(shù)，其風(fēng)幕柜價(jià)格普遍比非節(jié)能產(chǎn)品高，因此該政策的“普惠度”不高，很多市民寧可選擇更便宜的特價(jià)便利店冷藏柜，而非節(jié)能產(chǎn)品

　　在線便利店冷藏柜已經(jīng)整合完畢，供應(yīng)鏈資源、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、組織結(jié)構(gòu)等都已經(jīng)理順和就位，這些便利店冷藏柜整合都是為了更好地服務(wù)用戶，而風(fēng)幕柜價(jià)格上的讓利是最吸引用戶的，價(jià)格優(yōu)惠帶來(lái)的訪問(wèn)量和采購(gòu)量激增也是檢驗(yàn)、夯實(shí)和優(yōu)化我們整合效果的直接方式要重視互補(bǔ)性商業(yè)設(shè)施和便利性服務(wù)對(duì)提升便利店冷藏柜零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用。最后要做好差異競(jìng)爭(zhēng)，即利用自己的優(yōu)勢(shì)，細(xì)分市場(chǎng)，總會(huì)有自己生存發(fā)展的余地。通過(guò)便利店的優(yōu)勢(shì)來(lái)占領(lǐng)一定的市場(chǎng)份額，堅(jiān)持自己企業(yè)生存發(fā)展的陣地。

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